安居建投集團黨委書記、董事長韓雄赴三墩北人才共有產(chǎn)權(quán)保障房項目調(diào)研

發(fā)布時間：

2025-03-17

3月13日上午，安居建投集團黨委書記、董事長韓雄帶隊赴三墩北人才共有產(chǎn)權(quán)保障房項目調(diào)研，集團黨委委員、副總經(jīng)理孫偉，項目相關(guān)負責人陪同。

韓雄董事長先后踏勘了項目現(xiàn)場，重點查看了項目套內(nèi)交付、景觀樣板及外立面等關(guān)鍵區(qū)域效果。在聽取三墩城市發(fā)展關(guān)于企業(yè)運營、項目建設及銷售情況的工作匯報后，韓董事長對項目管理品質(zhì)及項目排期計劃表示認可，并提出四點要求：一是提高全局意識，加強各部門協(xié)同力量。在扎實做好現(xiàn)階段工作的基礎(chǔ)上，深化部門協(xié)同，積極推進項目后續(xù)各項工作。二是做好驗收交付籌劃工作，提前攻克要點難點。三墩北單元A-R21-02B、24地塊人才共有產(chǎn)權(quán)保障房項目驗收交付是今年的重點任務，需做好倒排計劃及輿情監(jiān)管工作，特別是要注重關(guān)鍵時間節(jié)點管控及潛在問題解決措施，確保目標順利實現(xiàn)。三是持之以恒抓落實，時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦。牢固樹立品質(zhì)意識，提高細節(jié)把控能力，精益求精，提升核心競爭力。持續(xù)落實安全生產(chǎn)各項要求，不斷強化安全生產(chǎn)意識，重點做好危險源辨識各項工作，以高質(zhì)量項目建設順利完成驗收交付。四是不斷樹立責任感、使命感，強化項目建設復盤工作。三墩北人才共有產(chǎn)權(quán)保障房在項目建設的各個階段積累了不少寶貴經(jīng)驗，應融會貫通形成體系標準、實現(xiàn)產(chǎn)品迭代，打造具有識別度的項目建設品牌。

來源：三墩城市發(fā)展

初審：劉傳

二審：蔡倩凝

終審：許當時

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